スポーツ業界における新たな楽しみ方として注目されている「ファンタジースポーツ」。実在する選手を集めて「空想（ファンタジー）の最強チーム」を編成し、他の参加者と競い合うシミュレーションゲームで、古くからあるゲームですが、インターネットの普及とともに進歩・拡大を続け、今では選手の能力や現実の戦績が数値化され、ゲームの勝敗に影響するのが特徴です。チーム編成にスキルが試される本来の面白さに加え、さらに最近は、世界各地で開催される大会やリーグ戦に参加すると、その成績によって分配された賞金を得られるという魅力もあります。近年ではブロックチェーン上で所有する選手のデジタルカードを使ったNFTゲームも登場。アメリカでは10兆円規模以上の人気市場に成長し、今後の規模拡大も見込まれています。日本では法的に賞金の導入が難しいという課題がありますが、ファンエンゲージメントを高める手段として期待が寄せられており、ここに新たなビジネスの可能性が広がっていると言えそうです。

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トークンエコノミーの要となるNFT。そのメリットと、広がるコンテンツビジネスの可能性を探る

ブロックチェーン技術を活用したトークンエコノミーが拡大する中、大きな注目が集まっているNFT（Non-Fungible Token：非代替性トークン）。デジタルアートがNFTによって高額で取引されているニュースが話題となり、国内でも続々と大手企業が参入しています。ここでは、そんなNFTを基本から解説。特徴やメリットに触れながら、それによって広がるコンテンツビジネスの可能性やトークンエコノミーの未来について考えます。デジタルデータの所有者を明確にし、唯一無二の価値を持たせるNFT今、ビジネスの未来

「ガバメントクラウド」とは、国や地方自治体の行政に関わる業務システムを1つのクラウド上に構築し、クラウドサービスとして共同利用できるようにしたIT基盤のこと。政府の方針として、地方自治体では2025年度末までに10以上の基幹業務をガバメントクラウドに移行すべきと定められました。現状では多くの自治体が独自に構築しているシステムを共通化・標準化することで、運用コストの削減や業務効率化、セキュリティー強化などのメリットがあると考えられます。一見、IT業界以外には無縁の話にも見えますが、移行におけるDX人材の不足という課題や、対象業務に教育や福祉も含まれる点などから、人材や福祉をはじめとする各種業界にもビジネスチャンスが生まれます。また、基盤の共通化により、従来よりもシステムの拡張が柔軟に行えると予想されるため、既存の技術やサービスの応用で新たな事業機会を生むことができるかもしれません。自治体のすべきこと、とは捉えずに、自分たちが提供できる価値とは？という観点でアプローチを検討することも大切です。

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DX推進を妨げる、技術的負債の「3つの壁」。負債の原因にとことん向き合うことで見えてくる解決の糸口とは？

システムやソフトウェアの開発・機能追加が積み重なることで発生する「技術的負債」。システムの複雑さによって引き起こされるこの技術的負債は、企業のDX推進を妨げる大きな要因の1つになっています。とはいえ技術的負債は、どうしても生じてしまうもの。自社の負債状況を把握し、返済の対策をしっかりと講じることが重要です。そこで今回は、「DX推進を妨げる技術的負債は、組織構造の見直しによって解消できるか？」というテーマで、技術的負債の根本原因を考察。「技術・開発体制の見直し」に加えて「組織全体の変革」という観点

以前取り上げた「2024年問題」の解消に有効と期待されているのが、「フィジカルインターネット」です。複数の物流企業間でトラックや倉庫をシェアすることで、より効率的な物資の共同配送の実現を目指す物流DXの考え方で、「フィジカル」なものの輸送に、「インターネット」におけるパケット交換の仕組みを適用していることから、「フィジカルインターネット」と呼ばれています。物流の効率化の他にも、エネルギーの節約によって温室効果ガスの削減につながるなど、サステナビリティの面でも効果が期待されています。日本では物流企業以外にも荷主となるメーカーや不動産、IT業界など、さまざまな企業を巻き込みながら議論が始まっています。他業界との連携を含め、自社での取り組み方を考えてみてはいかがでしょうか。

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効率化によってEC参入の障壁を下げるフルフィルメントサービスは、ビジネス活性化のきっかけになり得るか？

コロナ禍やスマートフォン利用者の増加もあり、近年、EC市場が活性化しています。とはいえ競争が激化した分、そこで勝ち抜いたり、新規参入したりすることは難しいと感じている事業者の声を聞くことも少なくないのではないしょうか。そんなECへの参入障壁をぐっと下げてくれるサービスの1つが複雑なEC業務を一括で請け負う「フルフィルメントサービス」です。ここでは、「EC市場の活性化を支えるフルフィルメントサービスは、ビジネス活性化のきっかけになり得るか？」という観点から、フルフィルメントサービスの価値や、活用す

「ケンタウロス企業」とは、「ゼブラ企業」「ユニコーン企業」「デカコーン企業」と同じように、動物や伝説上の生き物の名前を冠したスタートアップの呼び名の1つです。ユニコーン企業の条件（評価額10億ドル以上の未上場企業）を満たし、かつ年間経常収益（ARR）が1億ドル以上の企業を指します。特に、投資によって何十倍ものリターンを得られるSaaSモデルを採用している企業に多いと言われています。ユニコーン企業は2023年初頭において世界で1,000社以上ありますが、ケンタウロス企業はわずか150社程度。評価額だけでなく、企業の恒常的な収益を表すARRを指標とするケンタウロス企業は、ユニコーン企業よりも収益性が高く、投資対効果に期待が持てることから、投資家やベンチャーキャピタルから熱い視線を浴びています。存在感を高めているケンタウロス企業から目が離せません。

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社会貢献と利益追求の両立を目指す「ゼブラ企業」とは。登場した背景やユニコーン企業との違いを解説

「ゼブラ企業」とは、企業として利益を上げながら、より良い社会づくりに寄与することを目指して事業を展開する企業のことです。近年、こうした企業が増えてきている背景を基本的な部分から解説するとともに、ゼブラ企業に限らず、社会貢献と利益追求の両立を目指すためのポイントについても考えてみましょう。「ゼブラ企業」は社会貢献と利益追求の両立を目指すゼブラ企業は、社会課題の解決と、持続可能な経営との両立を目指す企業のことです。以前は短期間で莫大な利益を上げ、急拡大する「ユニコーン企業」と呼ばれるスタートアップが

SNSを独自に使いこなすことでさまざまなトレンドを生み出しているZ世代。最近、彼らを起点にSNS上で広がっているコンテンツの1つが「corecore（コアコア）」です。脈絡のない動画や画像の断片をつなぎ合わせ、見た人にメランコリックな気持ちや暗い感情を呼び起こし、「何とも言えない」気分にさせるコンテンツを指します。類似のキーワードに「hopecore」というものもあり、こちらは見た人に希望（hope）を抱かせるコンテンツ。心を落ち着かせたり、人間であることの喜びを思い出させてくれたりする内容とされます。「#corecore」のハッシュタグがついたコンテンツは多くの共感（いいね）を集めており、「映え」が溢れるSNSに疲れた若者の1つの意思表明なのかもしれません。Z世代に対するマーケティングのヒントにしてみてはいかがでしょうか。

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「タイパ」はコンテンツをどう変える？Z世代の実態から考える、これからのクリエーティブ（前編）

人の処理能力を超え、爆発的に増え続ける情報量の中で育ってきたZ世代。彼らはどのような価値観に基づいて情報を取捨選択しているのでしょうか。Z世代を象徴するキーワード「タイパ（タイムパフォーマンス）」を軸に、Z世代の価値観や消費行動について、電通若者研究部としても活動する、株式会社 電通 サステナビリティコンサルティング室/Future Creative Centerの用丸雅也氏に話を聞きました。前編と後編の2回に分けてお届けします。五感をフルに使う「タイパ」時代のコンテンツ受容Q.まずは、用丸さん